Los procesos psicosociales se muestran y comprenden de una forma mucho más rica y genuina en los procesos de cambio y transformación Tema 1 página 6
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una información interesante, pero que debería probarse.
Las experiencias en la fábrica Hawthorne
sobre diversos aspectos del trabajo fueron el comienzo de la corriente
taylorista de las organizaciones. Tema 1 Pág 7-8
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
Las certificaciones de calidad ISO 9000 se
aplican a las empresas pero no a los centros educativos. Tema 1 página 13
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
El camino que debe recorrer una organización
para llegar a la excelencia consiste en enfrentarse a los problemas
importantes, superando las dificultades, y en elaborar soluciones eficaces
que suelen exigir un trabajo largo y duro. Tema 1 pág 17
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
Con personas que sienten una fuerte necesidad
de independencia y autodirección se aconseja utilizar los Estilos de Empuje
para ser más eficaces. Tema 1 pág 23
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
El enfoque Taylorista se caracterizaba por la
sumisión del trabajador a la productividad y beneficio económico bajo la
gerencia. Tema 1 página 7
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
Lo importante en una organización no son sus
individuos sino sus activos, su estructura organizativa, su influencia, su
cuota de mercado. Tema 1 pág 11
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una información interesante, pero que debería probarse.
Desafortunadamente los aspectos psicológicos
de las organizaciones no se tienen nunca en cuenta cuando se hacen
evaluaciones y certificaciones de calidad. Tema 1 pág 13
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
El Modelo Situaciónal de Influencia de Berlew,
Darras y Racham se diseñó específicamente para analizar las interacciones
entre profesores y alumnos en distintos contextos educativos. Tema 1 pág 17
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante, pero que debería probarse.
Tres actitudes muy negativas, tres
dimensiones psicológicas que deben ser superadas para conseguir el éxito de
una organización: Tema 1 pág 16
La orientación a largo plazo, la mentalidad superficial y la búsqueda de beneficios.
La mentalidad superficial, las soluciones complejas y la orientación a corto plazo.
La orientación a corto plazo, la mentalidad superficial y los planteamientos simplistas.
"Yo gano si tú ganas. Tú ganas si yo gano",
es una negociación: Tema 1 pág 26
Asociativa.
Integrativa.
Punitiva.
Las organizaciones: Tema 1 pág 16
Tienen una vida media menor que las personas.
Tienen una vida media superior que las personas.
Depende, nadie ha estudiado la vida media de las organizaciones.
Señale la proposición incorrecta: Tema 1 pág
28-29
Los objetivos T son irrenunciables, son la base absoluta de nuestra posición negociadora.
Los objetivos T los decide el propio negociador en base a sus intereses, porque conoce el asunto mejor que nadie.
Los objetivos T son objetivos terciarios.
Si definimos hábito como la intersección de conocimiento, capacidad y deseo ¿a qué llamamos capacidad? Tema 1 Pág. 39
Al paradigma teórico, el qué hacer y el por qué.
Al cómo hacer.
A la motivación, al querer hacer.
Señala la afirmación correcta: Tema 1 pág 7
La Psicología Social se ha desarrollado a partir del enfoque Taylorista.
La Psicología Social se ha desarrollado a partir de la asunción y aplicación de diversas teorías psicológicas.
La Psicología Social se ha desarrollado a partir de la preocupación por aumentar la productividad.
"Suavizaré si tú aceptas" es una negociación:
Tema 1 pág 26
Asociativa.
Integrativa.
Punitiva.
¿En qué se caracterizaba el enfoque
Taylorista de la segunda mitad del S XIX y principios del S. XX? Tema 1 pág
7
Se caracterizaba por la propagación de métodos psicológicos para la solución de los problemas de negocios.
Se caracterizaba por la lucha sindical y por los primeros derechos sociales adquiridos de los trabajadores.
Se caracterizaba por la sumisión del trabajador a la productividad y beneficio económico bajo la autoridad de la gerencia.
Señale la proposición incorrecta: Tema 1 pág
29
Los objetivos P son los primarios.
Los objetivos P son menos básicos que los objetivos T.
Los objetivos P es lo que vamos a intentar conseguir utilizando nuestra habilidad en las circunstancias en las que las negociaciones tienen lugar.
Si definimos hábito como la intersección de
conocimiento, capacidad y deseo... ¿a qué llamamos conocimiento?
Tema 1 pág 39 y 47
Al paradigma teórico, el qué hacer y el por qué.
Al cómo hacer.
A la motivación, al querer hacer.
"Uno de los grandes problemas de esta
asignatura es su falta de coherencia interna y su carencia de unidad
formal". Tema 1 pág 7
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación interesante que habría que probar.
Las organizaciones según su carácter
productivo se clasifican en: Tema 1 pág 10
Voluntarias y utilitarias.
Públicas y privadas.
De manufacturas o de servicios.
El eje central, lo que da sentido a la
organización, es la estructura, el equipo directivo y la gestión. Tema 1 pág
11
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación que en parte es cierta y en parte no.
Cuando hablamos de sinergia en las
organizaciones queremos decir: Tema 1 pág 42
El todo es más que la suma de las partes.
Cada uno tiene que ceder algo para lograr los objetivos.
Procuramos comprender para luego ser comprendidos.
La psicología social se ha desarrollado a
partir de la asunción y la aplicación de las diversas teorías psicológicas
que han ido evolucionando históricamente. Tema 1 pág 7
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es la opinión de los psicólogos americanos.
Podemos clasificar las organizaciones
atendiendo a distintos criterios por ejemplo, según su orientación a
beneficios, según la forma de participación de sus miembros, según su
carácter productivo. Tema 1 pág 10
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación que en parte es cierta, en parte no.
Entre las características antropológicas que
destaca Correll se encuentran: Tema 1 pág 11
El hombre como sistema abierto, la variabilidad individual, la responsabilidad social.
El hombre como totalidad organizada, el yo como principio ordenador de lo psíquico, el hombre como proceso de comportamiento.
El hombre como totalidad organizada, el yo como principio ordenador de lo psíquico, la responsabilidad social.
"Hay que centrarse en lo importante, aunque también tengamos que responder a lo urgente" es una reflexión de Tema 1 pág 43
David Berlew.
Tom Peters.
Stephen Covey.
Si entre las dimensiones psicológicas de las
organizaciones hablamos de "profundidad creativa" nos estamos refiriendo a:
Tema 1 pág 15
Fijar objetivos y establecer políticas.
Capacidad de plantearse las preguntas oportunas.
Reaccionar ante el cambio mediante estrategias adecuadas.
En el modelo situacional de influencia de
David Berlew, Chester Karras y Neil Rackham cuando se refiere al estilo de
captación se citan estos comportamientos: Tema 1 pág 18
Hallar un terreno común, revelar-visionar.
Hallar un terreno común, implicar-apoyar, abrirse.
Implicar-apoyar, escuchar, abrirse.
En una negociación en la Fase de Diagnóstico
se debe: Tema 1 pág 36
Plantear exigencias.
Comprobar expectativas.
Evaluar necesidades y objetivos y desarrollar recursos alternativos.
Stephen Covey presenta una teoría sobre la
madurez personal que tienen tres grandes momentos: Tema 1 pág 39
Dependencia, independencia, interdependencia.
Paradigma del yo, paradigma del ello, paradigma del nosotros.
Primero lo primero, ganar-ganar, utilice la sinergia.
En la revolución industrial el factor humano
estaba dominado por el enfoque taylorista. Tema 1 pág 7
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación dudosa.
La gestión del conflicto en una negociación
puede hacerse en: Tema 1 pág 35
La fase inicial, la fase de diagnóstico y la fase final.
La fase de diagnóstico y la fase final.
La fase final.
Las organizaciones sociales son sistemas
cerrados en los que el input de energías y la conversión de output en input
energético ulterior consiste en transacciones entre la organización y el
ambiente. Tema 1 pág 9
Es una afirmación verdadera.
Es una afirmación falsa.
Es una afirmación dudosa, que no se ha probado.
El modelo situacional de influencia: Tema 1
pág 17
Se emplea para analizar las distintas formas de ejercitar el poder en una organización.
Se emplea para estudiar los tipos de liderazgo posibles en una organización.
Se emplea para situar gráficamente en un esquema de análisis todos los comportamientos verbales que traten de influir.
Los hábitos de las personas altamente
efectivas es una teoría propuesta por: tema 1 pág 38
Peters y Waterman.
Stephen Covey.
Peter Drucker.