Uno de los factores que primero llama la atención de una organización y que define las relaciones humanas dentro de ella es...
La culturalidad
La sociabilidad
La solidaridad
Una forma indeleble de involucrarse con la organización participando de su vida, creando y recreando nuevas historias y vivencias es la principal característica de ...
El ritual
La socialización
La pasión
¿Qué tipos de comunicación formal influyen en
la cultura organizativa?
Descendente y ascendente
Horizontal
Todas son correctas
El conjunto de valores, estilos y formas de trabajo de una organización humana es lo que se denomina...
Cultura
Liderazgo estratégico
Realimentación
En la concepción del entorno se basa la visión de la organización hablamos de procesos...
Sociales y de organización
Cognitivos
Políticos
Se canalizan las percepciones y se desarrollan los compromisos hablamos de procesos...
Sociales y de organización
Cognitivos
Políticos
Se ejerce poder para influir en los propósitos de las personas de la organización de sus recursos, hablamos de...
Sociales y de organización
Cognitivos
Políticos
¿Qué técnica estratégica trata de mirarse en principio en el espejo del líder del sector al que se pertenezca?
Enculturación
Benchmarking
Cultura organizativa
El Benchmarking armoniza con la idea de...
Globalización e interdependencia
Dependencia e individualidad
Compromiso y dependencia
Según Pepper las redes de comunicación secundarias, marcan el tipo de cultura organizativa que impera en la organización en cada momento. Esta afirmación es:
verdadera
falsa
son las redes de comunicación
Según Pepper ¿la comunicación formal debe estar al servicio de la comunicación informal?
si
no
es al contrario. ¿Donde vamos a ir a parar¡¡
Los tipos de redes de comunicación, según Pepper son:
rueda, cadena, círculo, todos los canales y racimo
rueda, cadena, circuito, todos los circuitos y la moto
rueda, cadena, circuito y triangulo
Los tipos de comunicación formal que influyen en la cultura organizativa; según Pepper son:
transversal, jerárquica y horizontal
ascendente, descendente y horizontal
por correo, por el interfono y a gritos.
Para determinar las relaciones que pueden darse entre elementos comunicativos y elementos culturales. Goffee y Jones, establecen los conceptos de:
amabilidad y cordialidad.
sociabilidad y solidaridad
asociación y globalización
Las sociedades cooperativas, dentro del esquema organizativo español, son un ejemplo de
organizaciones con alta solidaridad
organizaciones con alta sociabilidad
organizaciones con baja solidaridad
.- ¿Quién ideo el cubo de la doble S?
Goffee y Jones
Goffe y Pluto
Pepper.
Desde un punto de vista cuantitativo y centrándose únicamente en las caras frontales del cubo, el tipo de organización que se caracteriza por una alta sociabilidad y una baja solidaridad es el que los autores denominan:
cultura mercenaria
cultura en red
cultura fragmentada
Aquellas organizaciones que, en el cuadrante opuesto, se caracterizan por la alta solidaridad y la baja sociabilidad supone una:
cultura fragmentada
cultura mercenaria
cultura en red
Cuando la organización muestra un bajo nivel en ambos niveles de relaciones (sociabilidad y solidaridad), la misma conforma una:
cultura en red
cultura fragmentada
cultura mercenaria
Alta sociabilidad y sociabilidad dan como resultado lo que los autores denominan:
cultura comunal
cultura en red
cultura mercenaria.
Siguiendo con Goffe y Jones; en lo relativo a la comunicación interna, cada uno de estos cuatros tipos de organización se caracteriza por una serie de puntos clave que marcan su forma de comunicar y de establecer sus relaciones humanas y funcionales. Los autores establecen hacia un total de…… escenarios distintos en las que interactúan tanto la sociabilidad como la solidaridad.
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Cuando se le da importancia a los elementos no verbales de la comunicación: color, vestimenta, símbolos, etc. Estamos hablando de:
cultura fragmentada
cultura comunal
cultura mercenaria.
Cuando la organización de reuniones se hace difícil desde el comienzo: convocatoria, orden del día. Estamos hablando de:
cultura fragmentada
cultura comunal
cultura mercenaria
Cuando nos referimos al enfoque estratégico de una organización nos referimos a
Al esquema de funcionamiento de la organización, que es hacia donde se dirige la organización y el plan de acción
Los recursos que precisa
ninguna es correcta
el tipo de comunicación en el que priman los elementos no verbales y los individuos externos suelen ser excluidos de este tipo de comunicación es
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura fragmentada
el tipo de comunicación en la que el dialogo se ve limitado a lo estrictamente preciso y la comunicación escrita reemplaza a la comunicación verbal es
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura fragmentada
el tipo de cultura en la que la comunicación es rápida, directa, y las redes internas ocupan un papel destacado en la organización es
Cultura en red
Cultura fragmentada
Cultura mercenaria
el tipo de cultura en la que se da especial atención y primacía a la comunicación verbal, abierta y constante a pesar de la jerarquía formal es
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura fragmentada
la combinación de una alta y una alta sociabilidad, nos da lo que Gofee y Jones denominan
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura fragmentada
la combinación de una baja solidaridad y una alta sociabilidad nos da lo que Gofee y Jones denominan
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura mercenaria
la combinación de una alta solidaridad y una baja sociabilidad, nos da lo que Gofee y Jones denominan
Cultura mercenaria
Cultura comunal
Cultura fragmentada
la combinación de una baja solidaridad y una baja sociabilidad nos da lo que Gofee y Jones denominan
Cultura en red
Cultura comunal
Cultura fragmentada
las acciones de comunicación interna en su relación con la cultura son agrupadas por Pacanowky y O´Donnell-trujillo en
Enculturación, ritual, pasión, socialización, políticas organizativas
Culturalización, ritual, pasión, socialización, políticas
Enculturación, ritual pasión
el medio para establecer los propósitos de la empresa en términos de metas, programas de acción y prioridades es…
La identidad de la empresa
La visión de la empresa
La misión de la empresa
actuar bajo un cuerpo coherente y consistente de decisiones y de acciones es
La identidad de la empresa
La visión de la empresa
La estrategia de la empresa
En una organización en la que se respeta el punto de vista de las personas de categoría inferior, nos encontramos que es de tipo
Abierta
Cerrada
En ambos tipos ocurre
En una organización donde el liderazgo es rígido, podemos decir que ésta es de tipo__________.Mientras que si el liderazgo es flexible la organización es de tipo__________.
Cerrada-abierta
Abierta-cerrada
Enferma-sana
la etapa de plenitud de una organización se alcanza…
cuando es al mismo tiempo flexible y tiene capacidad de autocontrolarse
cuando la flexibilidad supera a la capacidad de autocontrolarse
cuando la capacidad de autocontrolarse es superior a la de flexibilidad
En el modelo de Gasalla, la organización se asienta en cuatro pilares básicos:
Estrategias, personas, cultura y procesos
Personas, cultura, procedimientos y normas
Personas, sistemas, cultura y procesos
la TGS aplicada a las organizaciones implica que
Que el análisis de las partes y sub-partes de la empresa explica el funcionamiento de toda la misma
Que el análisis de las partes y sub-partes de la organización no explica suficientemente el funcionamiento de toda la misma
Que hay que analizar cada parte de la empresa y sumar los resultado para tener una visión global de la misma